当社のワンストップサービス

企業が自社ビルを立てる際にゼネコンはワンストップサービスで、設計・建設許可・コンプライアンス・労働者雇用・建設業務などなど全てを委託します。

弊社のアメリカ事業部ワンストップサービスは、成長戦略の一つとしてM&Aを通したアメリカ進出を策定しているクライアントへワンストップでアメリカ事業部を提供いたします。

自社ビルを立てる際にクライアントはビジョンと予算をゼネコンへ提供し、ゼネコンはそれらをベースに進めてまいります。
弊社サービスも御社のビジョンを一番に大切にし、プロジェクトを進めてまいります。

主なサービス内容

Pre-Acquisition

M&A戦略策定 イニシャルヒヤリング・面談などでニーズに対する戦略を打ち合わせ
ターゲット選定 常時10,000件以上の情報網から交渉対象の案件を選定
ターゲットアプローチング 交渉対象にアプローチ、現地視察
デューデリジェンス 法務・財務・人事などあらゆる観点から企業を精査
企業価値算定 上記をもとに価格換算

Negotiation

買収価格交渉 提示価格どおり決まることは稀です。
ファイナンス交渉 割賦交渉などでスタートアップ資金を圧縮
保証交渉 条件外の事態に対する保証を得る交渉
買収後引継交渉 スムーズな運営を開始するために元オーナーの引継ぎ協力は必須
買収後運営法交渉 固定資産・取引先・従業員・ファイナンスなど運営資源の活用方法を確立

Post-Acquisition

ビザ取得サポート 就労ビザ等
ワンストップ経営パック 運営委託サービスによる不在遠隔経営サービス
会計・税務管理パック 当社ネットワークを用いた不在遠隔会計管理
法務管理パック 当社ネットワークを用いた不在遠隔法務管理
ビジネス拡大パック 多角化・キャピタルゲイン・クロージング戦略などの提供

ビジョンの共有

ご存知の通りM&Aは物の購入ではなく『ビジネスを営む人と人が集まった複雑な集合体』と複数のそれら集合体の合併です。
さらにM&A後にさらなる集合体となった集合体達が同じ方向へ一緒に歩まなければいけません。

弊社のワンストップサービスはクライアントとの面談を数多く実施し、クライアントビジョンの理解と共有が出来た時のみサービスの提供をさせていただくため、大局観をもってシンプルにクライアントのアメリカ事業部運営をサポートが実現できます。